RH agile

Dans le nouveau monde du travail, l'agilité est un impératif commercial. Qu'il s'agisse de petites start-ups technologiques ou de grandes entreprises traditionnelles, les organisations doivent être rapides, flexibles et autonomes sur le plan numérique pour réussir. Cependant, trop d'entreprises sont coincées avec des processus RH en silo, basés sur la conformité, qui travaillent en opposition avec l'entreprise plutôt que de la soutenir. Il en résulte l'idée que les RH sont lentes et déconnectées. Cependant, Agile HR montre que ce n'est pas nécessairement le cas. C'est un guide pratique écrit spécialement pour les professionnels des ressources humaines sur la façon dont la fonction RH peut développer des processus et des pratiques agiles qui permettent de gagner du temps, d'améliorer les performances et de soutenir les objectifs globaux de l'entreprise.

Couvrant tous les aspects de la fonction RH, des processus humains, des méthodes de travail et des services RH à la conception de l'organisation, aux modèles d'exploitation et aux équipes RH, Agile HR est un guide essentiel pour tous les praticiens RH qui souhaitent rendre leurs pratiques RH agiles et stimuler la performance de l'entreprise mais qui ne savent pas par où commencer. Tout comme des conseils sur la façon de faire face à la résistance, de gérer un backlog et de traiter les contraintes, il y a aussi des conseils invalides sur la façon dont les RH peuvent efficacement prioriser et évaluer les activités à poursuivre, celles à développer, celles à retravailler et celles à abandonner dans le but de réaliser une amélioration continue de l'entreprise. Soutenu par des études de cas d'organisations qui ont vu les avantages d'une approche agile des RH, y compris Sky, Zurich Insurance et KONE, c'est une lecture critique pour tous les professionnels des RH dans les organisations de toutes tailles qui ont besoin d'adopter des approches agiles rapides, flexibles et évolutives pour être efficacement compétitifs dans le nouveau monde du travail.