Junge Chefs und ältere Mitarbeiter

L'évolution démographique entraîne de plus en plus de changements dans les structures de direction des entreprises. Les jeunes cadres assument la responsabilité d'équipes d'âges mixtes. Ils sont les supérieurs aussi bien des collaborateurs de leur génération, des jeunes que des plus âgés. Cela pose des exigences particulières aux jeunes cadres. Qu'est-ce qui peut les aider à activer en particulier le potentiel de leurs collaborateurs plus âgés ? La motivation a une influence décisive sur la performance au travail. Mais quels sont les aspects les plus importants ? La recherche sur la motivation offre un large éventail de théories. Mais quelles sont les orientations qui marquent les différentes générations ? Les valeurs différentes dans les groupes d'âge jouent un rôle décisif. Celles-ci ont une influence déterminante sur les possibilités de gestion du personnel dans les équipes multi-âges. Les conclusions de la recherche présentée ici.