Is Tatmini, 360 Derece Performans Ve Algilanan Performans Iliskisi

Le livre "Is Tatmini, Relation entre Performance à 360 Degrés et Performance Perçue" d'Ömer Faruk Ünal propose une analyse approfondie des liens entre la satisfaction au travail, l'évaluation de la performance à 360 degrés et la performance perçue dans une entreprise de télécommunications. L'étude repose sur un échantillon de 400 employés sélectionnés au hasard parmi une population totale de 5600. Les résultats montrent qu'il existe une relation faible entre les scores de performance à 360 degrés et la performance perçue. De plus, il est constaté que la satisfaction découlant du travail lui-même et des politiques de l'entreprise influence positivement la performance perçue. En revanche, la dimension de la promotion a un impact négatif significatif sur la performance perçue. L'étude conclut que la performance perçue et les scores de performance à 360 degrés sont indépendants de diverses variables démographiques, tandis que la satisfaction générale au travail varie en fonction de certaines de ces variables.