Implizite Führung im interkulturellen Kontext

L'envoi de dirigeants à l'étranger est essentiel pour les entreprises opérant à l'international, tant pour atteindre les objectifs de l'entreprise que pour la concurrence mondiale. Un grand nombre de ces missions échouent, entre autres, en raison d'une faible motivation, mais aussi d'un faible attachement des employés à l'étranger à leur dirigeant expatrié. Ni la pratique des entreprises ni la science ne proposent de mesures concernant les employés locaux. Gülden Özbek-Potthoff examine dans un contexte interculturel l'influence des attentes et des perceptions des employés locaux vis-à-vis de leur dirigeant expatrié sur le comportement des employés et le succès de l'entreprise. Pour cela, elle s'appuie sur la théorie implicite du leadership, qu'elle élargit dans le cadre de son analyse empirique.