Lean-Adaptive Project Portfolio Management

La gestion multi-projets, et plus particulièrement la gestion de portefeuille de projets, est une discipline relativement récente. En raison des exigences spécifiques du monde informatique et de la dynamique du monde économique, le souhait d'une évolution de la gestion multi-projets s'est développé ces dernières années. Il existe un besoin d'approches plus flexibles pour améliorer la gestion des paysages de projets.
Le
approche Lean-Adaptive PPM
offre aux entreprises un
blueprint pour la conception de leur propre système PPM
. Il généralise les approches agiles connues pour la gestion de portefeuille et peut être appliqué à tout type de projet opérationnel. Le concept développé est basé sur des analyses de rapports d'entreprise, des études empiriques, des discussions techniques, des entretiens avec des experts et des expériences personnelles. Il offre aux entreprises un modèle de référence applicable pour la gestion de projet interne.