Geschäftsmodell-Redesign

Restructurer les modèles commerciaux pour les rendre résilients face aux crises à temps

Votre modèle commercial est-il encore rentable, et le sera-t-il à l'avenir ? Les entreprises, quelle que soit leur secteur, sont particulièrement performantes et résilientes face aux crises lorsqu'elles disposent d'un modèle commercial orienté vers la valeur et qu'elles suivent une stratégie de valeur cohérente. Vous développez cette stratégie de valeur en alignant votre modèle commercial sur les cinq dimensions de valeur :

• Définissez dans votre positionnement de valeur les forces clés de votre entreprise.
• Dérivez-en l'offre de valeur qui satisfait les besoins des clients et génère de la valeur pour eux.
• Orientez votre création de valeur vers une production rentable, une distribution efficace et un marketing efficace.
• Obtenez une extraction de valeur optimale grâce à une tarification correspondant à la disposition à payer de vos clients.
• Assurez-vous, grâce à la discipline de valeur, de la capacité de réaction et de développement de votre modèle commercial face à des conditions de marché changeantes.

Ainsi, vous pouvez générer un flux de valeur constant et activer de manière ciblée les leviers de valeur qui garantiront la rentabilité de votre modèle commercial à l'avenir. Le « redesign du modèle commercial » offre la boîte à outils parfaite pour la direction d'entreprise et la gestion dans les questions de retournement et de restructuration.

Avec les auto-évaluations, également disponibles sous forme d'application, vous identifiez précisément les potentiels d'ajustement dans votre entreprise. Les nombreux exemples pratiques et les guides illustrés étape par étape permettent une mise en œuvre immédiate.