Ganzheitliches Projektmanagement

Le travail sur des projets est devenu une partie intégrante du quotidien professionnel et concerne tout le monde. Des projets connus ou moins connus qui ont échoué ou ont été retardés témoignent de lacunes que doit corriger une approche agile. Cependant, il manque souvent une réflexion sur des règlements organisationnels utiles et sensés pour le succès d'un projet, afin de répondre aux exigences changeantes des projets et de soutenir l'apprentissage organisationnel sur le chemin de l'agilité. La relation étroite entre l'environnement, la stratégie, la structure et la culture n'est pas prise en compte. Un modèle global orienté processus de gestion de projet illustre les interrelations et facilite l'orientation thématique. Des instructions concrètes pour différents groupes cibles et un exemple de projet continu facilitent la mise en œuvre dans la pratique. Différentes approches - de l'orientation par phases à l'agile, en passant par le hybride - montrent les particularités des projets de différentes industries, types et tailles, et sont évaluées de manière critique. Cet ouvrage avec son exemple continu est une préparation idéale pour des certifications individuelles à jour. Des annexes détaillées et des références, ainsi qu'un index complet et des questions d'examen facilitent l'apprentissage.