Ganzheitliches Projektmanagement

Le travail sur des projets est devenu une partie intégrante du quotidien professionnel et concerne tout le monde. Des projets connus ou moins connus qui ont échoué ou été retardés témoignent de lacunes que l'approche agile vise à corriger. Cependant, il manque souvent une réflexion sur des règles organisationnelles utiles et sensées pour intégrer le travail de projet, afin de répondre aux exigences changeantes des projets et de soutenir l'apprentissage organisationnel sur la voie de l'agilité. La relation étroite entre l'environnement, la stratégie, la structure et la culture n'est pas prise en compte. Un modèle global orienté processus de gestion de projet met en lumière les interrelations et facilite l'orientation sur le contenu. Des guides d'action concrets pour différents groupes cibles et un exemple de projet continu facilitent la mise en œuvre dans la pratique. Différentes approches – allant de l'orientation par phases à l'agile, en passant par le hybride – montrent les particularités des projets de secteurs, de types et de tailles variés et sont évaluées de manière critique. Cet ouvrage avec son exemple continu est une préparation idéale pour des certifications individuelles à jour. Des annexes détaillées et des références, un index complet et des questions d'examen facilitent l'apprentissage.