Intrapreneuring

LiT espaces, qui agissent. Pourquoi quelqu'un choisirait-il de devenir intrapreneur alors qu'il pourrait tout aussi bien devenir entrepreneur ? Je me suis posé cette question pour la première fois en 1978 lors d'un séminaire à l'école pour entrepreneurs de Bob Schwartz à Tarrytown, New York. Parmi les quatre grandes possibilités pour les entrepreneurs que Bob a mentionnées, une m'a semblé être un paradoxe en soi et a attiré mon attention particulière. Bob a cité son ami Norman Macrae, qui avait écrit en 1976 dans le London Economist : "Les grandes entreprises prospères devraient se transformer en alliances d'entrepreneurs." Bob pensait alors que les entrepreneurs pouvaient également avoir d'énormes opportunités au sein des grandes entreprises, à condition de trouver un modèle viable pour cela. Le défi était séduisant : l'entrepreneur indépendant et l'homme à l'intérieur de...