Differenziertes Performance Measurement in Supply Chains

Comment peut-on distinguer différentes stratégies de chaîne d'approvisionnement et quelles recommandations de conception peuvent être formulées concernant une mesure de performance différenciée, adaptée à la stratégie individuelle de chaîne d'approvisionnement ? Anke Giese examine d'abord diverses possibilités de typologisation des stratégies de chaîne d'approvisionnement dans le contexte de cette question et présente une approche pour délimiter différents types de chaînes d'approvisionnement. Sur la base de cette typologisation, un concept différencié et orienté vers les processus pour l'introduction d'une mesure de performance est développé. Dans le cadre de la phase de préparation, les questions de dérivation de la stratégie ainsi que l'ancrage organisationnel d'une mesure de performance dans les différents types de chaînes d'approvisionnement sont discutées. Ainsi, toutes les décisions à prendre dans le cadre de l'introduction d'un concept de mesure de performance sont prises en compte.