Führungsinstrumente im Ehrenamt: Anforderungen und Möglichkeiten

Ce livre s'adresse aux lecteurs qui souhaitent aborder les problèmes pratiques liés à la gestion des bénévoles. Le personnel est le bien le plus précieux d'une entreprise ou d'une organisation. Il doit être développé, entretenu, sécurisé et motivé par une planification approfondie. Cela est particulièrement important pour le personnel bénévole, qui travaille sans rémunération et ne peut donc être motivé que peu ou pas par des incitations matérielles. Dans le cadre de ce travail, il sera tenté de mettre en évidence des outils appropriés ou moins appropriés que les responsables des ressources humaines peuvent utiliser pour gérer les bénévoles. La partie principale expliquera divers outils de gestion qui sont utilisés pour le personnel salarié et tentera d'évaluer leur pertinence dans le cadre du bénévolat. L'accent sera mis sur cinq des dix catégories selon Fehlau.