Entscheidungsprozesse und Erwartungserwartungen

Ce livre aborde la question de la manière dont les théories de l'auto-organisation peuvent redéfinir les processus décisionnels. En contrepoint au concept classique d'une action de choix rationnelle, le terme d'attente et, comme fondement de tout processus de communication, l'attente d'attente, c'est-à-dire l'attribution mutuelle de comportements futurs, sont mis au centre. Lorsque les processus décisionnels reposent sur des structures d'attente, le calcul quotidien n'est pas la maximisation de l'utilité, mais la conformité ou la déviance par rapport à ce qui est attendu de manière intrinsèque et dans le contexte social. Il est tenté de mettre en évidence, à travers une combinaison de la théorie des systèmes sociologiques (Niklas Luhmann) et de la cybernétique de deuxième ordre (Heinz von Förster), l'observation, l'attente et la responsabilité comme éléments fondamentaux des processus décisionnels. L'observation signifie ici l'utilisation d'une distinction (Spencer Brown). Les processus systémiques se développent en tant que phénomène moderne de l'action à la décision, augmentant ainsi leur complexité interne. Il n'est pas encore déterminé si et comment les systèmes parviennent à gérer cela.