Einführung von Projektmanagement

Les entreprises sont aujourd'hui confrontées à une grande variété de projets et à des exigences en constante évolution. Souvent, il manque des processus de gestion de projet cohérents. Cela est souvent dû à l'absence d'applications méthodologiques orientées vers la pratique, à des niveaux de compétence en gestion de projet variés, à un manque de coaching de projet, à l'absence de structures de classement uniformes, et bien plus encore. De nombreuses entreprises se heurtent au problème de la mise en place d'un système de gestion de projet fonctionnel. Sur le marché, il existe une grande quantité de littérature sur la gestion de projet, qui décrit principalement des méthodes et des outils de gestion de projet. Je n'ai pas trouvé d'approche cohérente pour introduire la gestion de projet, ce qui m'a poussé à décrire cela dans ce livre. L'objectif de ce livre est de créer un guide qui permettra aux entreprises d'introduire efficacement la gestion de projet ou d'optimiser les systèmes existants. La base de ce travail repose principalement sur mes expériences accumulées au cours des dernières années, où je me suis penché sur cette problématique et où je continue d'être actif dans ce domaine.