Diriger la transformation Lean Enterprise

Mis à jour avec de nouvelles informations, illustrations et outils de direction, "Leading the Lean Enterprise Transformation, Deuxième Édition" décrit comment les indicateurs utilisés par Toyota orientent chaque poste d'un état financier dans la bonne direction. Au lieu de se concentrer sur les outils et principes Lean, la nouvelle édition de cet ouvrage de référence à succès met peut-être l'accent sur l'aspect le moins compris et le plus critique d'une transformation Lean : la construction d'une culture Lean. En plus de nouveaux annexes contenant des informations de fond et des histoires éclairantes sur le leadership et la mise en œuvre Lean, elle comprend de nouvelles informations sur les pratiques organisationnelles tactiques, la mise en œuvre de la stratégie et la culture Lean. George Koenigsaecker, membre du Hall of Fame d'IndustryWeek, illustre des stratégies réussies et des leçons précieuses à travers des études de cas de dirigeants américains qui ont joué un rôle clé dans la mise en avant du Lean.