DiKE Organisation des Verwaltungsrates

L'objet de la dissertation est l'organisation de la direction d'une société par actions du point de vue juridique et économique. Bien que les exigences du mouvement de la gouvernance d'entreprise, appelant à une organisation réfléchie des entreprises, aient conduit à un changement d'attitude, la pertinence d'une structuration fonctionnelle du conseil d'administration en tant qu'organe de direction de la société par actions est encore souvent sous-estimée. La présente dissertation zurichoise consacre une première partie à la composition du conseil d'administration, en examinant notamment les exigences qualitatives à imposer aux membres du conseil ainsi que la manière appropriée de gérer les conflits d'intérêts potentiels et manifestes. Dans une deuxième partie, après un aperçu des fonctions et des tâches du conseil d'administration, les conditions et les conséquences d'une répartition des tâches aujourd'hui considérée comme allant de soi au sein de l'organe sont exposées, avec un accent particulier sur la formation des comités. Étant donné qu'une structure de travail partagé nécessite l'institutionnalisation d'un système d'information et de communication pour fonctionner efficacement et efficacement, la troisième partie de la dissertation aborde cette problématique, avant de conclure sur l'interdépendance entre l'organisation de la direction et la responsabilité. De plus, les nouveautés entrées en vigueur avec la nouvelle loi sur les sociétés à responsabilité limitée au 1er janvier 2008, ainsi que les changements attendus dans le domaine de l'organisation de la direction en raison de la révision partielle prévue du droit des sociétés et du droit comptable, sont également présentés.