Digitalisieren mit Hirn

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Numérique neuronal
Une entreprise familiale dispose de modèles d'entreprise numériques élaborés par les employés et le comité d'entreprise. Une entreprise de taille moyenne révolutionne l'industrie alimentaire avec un service numérique. Une équipe de produits fraîchement créée jette ses anciens processus par-dessus bord, apprend la collaboration agile de manière indépendante et génère des millions de ventes. Comment cela est-il possible ?
Sebastian Purps-Pardigol et Henrik Kehren ont analysé plus de 30 entreprises dans le cadre de plus de 150 entretiens et ont sélectionné douze entreprises qui mènent leur propre transformation numérique de manière exemplaire. Leur conclusion : plus le degré de numérisation d'une organisation est élevé, plus le thème de l'humanité requiert d'attention.
À l'aide de nombreux exemples d'entreprises (dont Bosch-Siemens, oPhoenix-Contact, Viessmann, l'alliance tolino - l'exemple réussi de l'industrie du livre) et à l'aide de nouvelles découvertes issues de la recherche sur le cerveau, de la psychologie et de l'économie comportementale, les auteurs expliquent ce qui s'est passé exactement dans ces entreprises et comment ces connaissances peuvent être transférées à d'autres entreprises.
Ce livre est une lecture obligatoire pour toute personne impliquée dans la transformation numérique.