Die innere Arbeit des Beraters

Les conseillères et conseillers dans des contextes professionnels ont besoin de théories et des outils appropriés pour comprendre les résistances et les complications qui se manifestent dans le processus de conseil, ainsi que pour reconnaître leur propre contribution à l'émergence de telles complications. À travers des études de cas très personnelles provenant de différents domaines de conseil, ainsi que des contributions théoriques accentuées, Klaus Obermeyer et Harald Pühl présentent des stratégies pour réfléchir à la dynamique interactionnelle dans les processus de conseil et la diriger vers des voies bénéfiques. Tant du point de vue théorique des systèmes que de la perspective psychoanalytique interactionnelle, la subjectivité des conseillères et conseillers, avec ses aspects habituels, conscients et inconscients, constitue une partie intégrante du système de conseil. Le conseil est donc systématiquement envisagé comme un phénomène relationnel, dont le succès dépend largement de l'auto.