Der Minuten-Manager: Führungsstile

Le travail de chaque manager, c'est-à-dire de chaque supérieur ou chef, consiste avant tout à travailler avec d'autres personnes. C'est pourquoi le leadership est au cœur de la pratique managériale : développer et exploiter le potentiel et les compétences des employés. La formule du succès est « leadership situationnel II ». Cela signifie que des styles de leadership très différents, tels que déléguer, seconder, former ou diriger, doivent être maîtrisés par un même manager pour être appliqués en fonction de la situation ou du projet, et ce, auprès des mêmes cadres intermédiaires et employés, en fonction de leur compétence situationnelle. Depuis des décennies, les managers travaillent avec succès selon ce concept. Les expériences de ce modèle ont été intégrées dans cette nouvelle édition révisée du best-seller pour les leaders d'aujourd'hui.