Der Bienenhirte über das Führen von selbstorganisierten Teams

De plus en plus d'organisations adoptent le travail avec des équipes autogérées. Les managers doivent initier et accompagner cette transformation, sans savoir exactement quelle sera leur rôle après la transition. S'ils ne s'adaptent pas eux-mêmes, ils risquent de devenir un obstacle plutôt qu'un facteur de motivation. Ce livre de management exceptionnel raconte l'histoire de Mark, un cadre d'une grande chaîne de supermarchés, qui passe également à l'autogestion. Lors d'un court séjour chez son grand-père, il apprend de celui-ci comment il est passé de berger à apiculteur et ce qu'il en a tiré comme enseignements. Ses leçons sages et pratiques semblent étonnamment bien correspondre à la situation de Mark. Elles l'aident à repenser ses propres comportements et à établir une liste des choses qu'il doit changer ou abandonner. Car avant tout, il s'agit de.