Deep Learning

"Deep Learning" est un livre spécialisé qui traite du développement des compétences en leadership dans un environnement social, politique et économique en constante évolution. L'auteure Mindy L. Hall examine comment les entreprises peuvent utiliser des méthodes d'apprentissage transformateur pour renforcer les capacités de leurs dirigeants. Grâce à une recherche de cas multidimensionnelle, le livre offre un aperçu approfondi des expériences d'une entreprise qui a réussi à mettre en œuvre un apprentissage profond chez ses dirigeants. L'analyse repose sur des méthodes de recherche qualitatives, y compris des entretiens avec des experts, des interviews semi-structurées et une observation participante. Hall identifie les composants fondamentaux nécessaires à la promotion de l'apprentissage profond au sein des organisations et développe un modèle théorique décrivant les interactions entre ces composants. Le livre fournit des suggestions précieuses pour l'application pratique du modèle en tant qu'outil de conception et de diagnostic.