Das Digital Transformer's Dilemma

Amenez votre entreprise à l'ère numérique sans compromettre votre cœur de métier ! Dans leur livre, les auteurs montrent aux entreprises comment devenir plus numériques avec de nouveaux produits et services innovants tout en faisant progresser leur activité principale. Le livre explique comment trouver l'équilibre délicat entre la création d'une nouvelle activité (numérique) et la revitalisation - et la numérisation - de l'ancienne activité.

Le cœur du livre se concentre sur la mise en œuvre réelle de la transformation numérique dans les deux domaines d'activité et offre des conseils, astuces, outils et plans d'action concrets dans six dimensions clés :

• Construire une organisation flexible,
• Utiliser la technologie comme moteur,
• Concevoir les processus nécessaires,
• Former des leaders de la transformation,
• "Former correctement" les travailleurs de demain,
• Stimuler le changement culturel.

"Le dilemme du transformateur numérique" est un livre très visuel, rempli de dizaines d'illustrations engageantes qui donnent vie aux concepts présentés sur chaque page. Basé sur plus de 100 interviews avec des dirigeants d'entreprises de premier plan et de petites entreprises cachées, de nombreuses études de cas éclairantes et les propres expériences des auteurs dans le conseil en management international et des années d'expérience académique, le livre éclaire les principes fondamentaux dont les dirigeants et les professionnels ont besoin pour transformer des entreprises traditionnelles et bien établies en entreprises numériques et durables.