Cross-Cultural Management and Retention Management in China

Le livre "Cross-Cultural Management and Retention Management in China" de Tobias Thayer offre une analyse approfondie des défis découlant de la diversité culturelle dans le monde du travail chinois. L'auteur examine comment la littérature sur la gestion interculturelle peut être appliquée aux exigences spécifiques de la gestion de la rétention en Chine. Compte tenu des taux de rotation élevés et du manque fréquent de loyauté des employés chinois envers les entreprises étrangères, il est crucial de reconnaître et de comprendre les différences culturelles. Thayer structure le domaine largement indéfini de la gestion interculturelle et évalue sa pertinence pour la fidélisation des employés en Chine. De plus, il met en lumière comment des facteurs culturels et historiques, tels que l'influence du confucianisme et du système Danwei communiste, façonnent le comportement des employés chinois envers les employeurs occidentaux. Cet ouvrage spécialisé est une ressource précieuse pour les dirigeants et les chercheurs qui s'attaquent à la gestion interculturelle et à la rétention du personnel dans un contexte culturel complexe.