Corporate Citizenship aus der Sicht der Landespolitik

La question de l'engagement social des entreprises a considérablement gagné en importance dans le débat public ces dernières années. Pourtant, il existe encore peu d'études cohérentes et convaincantes sur ce sujet. La science politique ne fait pas exception à cet égard. Le thème est resté largement inexploré. Je suis donc d'autant plus ravi de l'étude réalisée par Jonna Barth, qui examine de manière conceptuelle et empirique la manière dont se construit l'interaction entre les acteurs politiques, économiques et de la société civile. L'auteure adopte systématiquement une perspective en science politique pour rassembler les discussions autour du capital social, de l'État activant, de la citoyenneté et enfin de la gouvernance et de la théorie du contrôle, afin d'analyser le Corporate Citizenship. Elle convainc par ses réflexions structurelles qu'elle parvient à exposer de manière très claire. Elle réussit à démontrer que la politique de Corporate Citizenship dans les Länder qu'elle a étudiés est si autonome que des perspectives comparatives ne peuvent être établies qu'avec difficulté. Son argument selon lequel il n'existe pas de tendances générales de développement et que même les tentatives de typologie simples rencontrent déjà des problèmes considérables, suggère que cette étude contribue à ouvrir un nouveau et important champ de recherche en science politique. L'idée de ce travail est née à l'intersection de différents mondes, lorsque j'ai pu participer, en tant que politologue employé dans un cabinet de conseil, à l'un des premiers engagements sociétaux de Roland Berger Strategy Consultants. La question de la manière dont la politique, l'économie et les ONG interagissent pour résoudre des problèmes sociétaux pressants m'a dès lors beaucoup préoccupé.