Comment Swissair a sauvé UBS

Les expériences du grounding de Swissair en 2001 et les interconnexions personnelles dans les deux cas ont-elles sauvé UBS de la faillite lors de la grande crise de 2008 ? C'est la question centrale à laquelle s'attaque l'auteur Bernhard Weissberg. Il met en parallèle les cas Swissair et UBS et explique pourquoi le second sauvetage a réussi dans le contexte de la crise financière. Peter Kurer, en tant qu'avocat et conseiller juridique de UBS, a été impliqué dans le fiasco de Swissair en 2001. Sept ans plus tard – en tant que président du conseil d'administration de UBS – il a joué un rôle clé dans le redressement de la banque. Peter Siegenthaler, en tant que responsable de l'administration financière de la Confédération, a également joué un rôle important dans les deux cas. Lui et d'autres figures centrales comme l'ancien président de la Banque nationale suisse Philipp Hildebrand, Daniel Zuberbühler, directeur de la Commission fédérale des banques, le journaliste René Lüchinger et l'ancien conseiller fédéral Kaspar Villiger ont accordé des interviews détaillées. Cela a donné lieu à un portrait captivant et nuancé des deux plus grandes crises économiques et de relations publiques suisses après le passage au millénaire.