Cartes stratégiques
Allemand, Dirk, David P/Steffens, Aumônier, Robert S/Norton, 2004Plus que 2 pièces en stock chez le fournisseur
Informations sur le produit
Strategy Maps permet d'utiliser le système de tableau de bord prospectif de manière encore plus efficace. Comment cela fonctionne-t-il ? Les cartes stratégiques développent des chaînes de cause à effet. Ils révèlent quelles décisions stratégiques mènent à quels résultats mesurables. Les cartes stratégiques sont basées sur une philosophie simple : vous ne pouvez mettre en œuvre que ce que vous pouvez mesurer. Vous ne pouvez mesurer que ce que vous pouvez décrire. En pratique, les cartes stratégiques aident à communiquer de manière compréhensible. Les cartes stratégiques enregistrent le calendrier selon lequel les objectifs doivent être mis en œuvre. Ils offrent un soutien idéal car les actifs incorporels tels que le capital humain, informationnel et organisationnel doivent être intégrés dans la stratégie. Le concept des auteurs à succès Kaplan et Norton est un jalon pour la gestion stratégique des entreprises.
Langue | Allemand |
thème | Economie & Droit |
Auteur | Aumônier, David P/Steffens, Dirk, Robert S/Norton |
Nombre de pages | 446 |
Couverture du livre | Broché |
Année | 2004 |
Numéro d'article | 7105059 |
Éditeur | Schäffer-Poeschel |
Catégorie | Livres spécialisés |
Date de sortie | 22/12/2017 |
thème | Economie & Droit |
Langue | Allemand |
Auteur | Aumônier, David P/Steffens, Dirk, Robert S/Norton |
Année | 2016 |
Nombre de pages | 446 |
Edition | 1 |
Couverture du livre | Broché |
Année | 2004 |
CO₂-Emission | |
Contribution climatique |