Business Process Models

Le livre "Business Process Models" de Christian Gerth propose une analyse approfondie du rôle des modèles de processus métier dans le développement de logiciels d'entreprise. Face à la nécessité croissante d'aligner les exigences des entreprises et des technologies de l'information, l'importance des modèles de processus devient de plus en plus évidente. Dans des environnements d'équipe où plusieurs parties prenantes sont impliquées, différentes versions de ces modèles émergent, nécessitant une consolidation pour obtenir un modèle de processus intégré. Cette monographie présente un cadre applicable de manière générale pour la gestion des modifications des modèles de processus, offrant des fonctionnalités de comparaison et de fusion conviviales. Elle prend en charge les langages de modélisation courants tels que BPMN, BPEL et les diagrammes d'activités UML, et représente les différences entre les modèles de processus sous forme d'opérations de modification intuitives et de haut niveau. Avec une analyse sophistiquée des dépendances et un calcul sémantiquement conscient des conflits entre les différences, le cadre propose une solution complète et pratiquement utilisable pour la gestion des modifications des modèles de processus dans le développement dirigé par les modèles de logiciels d'entreprise.