Business Ökosystem Design
Allemand, Michael Lewrick, 20218 pièces en stock chez le fournisseur
Informations sur le produit
Avantages
- Fondements de la conception des écosystèmes d'affaires
- Développements récents des écosystèmes d'affaires
- Mise en avant de l'importance d'un nouveau mode de pensée (mindset) permettant de penser en termes d'écosystèmes
- Concentration sur les défis de la collaboration, de la transparence et de la complexité des écosystèmes d'affaires
- Modèle de processus pour la conception, la mise en œuvre et l'implémentation des écosystèmes
- Présentation des principales compétences, méthodes et outils pour concevoir des écosystèmes d'affaires
À propos de l'ouvrage
L'ère des écosystèmes d'affaires remplace la vision traditionnelle des modèles commerciaux. D'ici 2030, plus de 30 % des revenus mondiaux seront générés au sein d'écosystèmes d'affaires. Les nouveaux écosystèmes d'affaires en Europe ont encore généralement un caractère national. L'Asie et l'Amérique du Nord ont jusqu'à présent le potentiel de jouer un rôle de pionnier grâce à une forte affinité pour les modèles commerciaux numériques. Différentes études montrent que, en plus des super-plateformes déjà connues, de nouveaux écosystèmes se forment et contribuent de manière significative à cette évolution. On prévoit qu'environ 15 à 20 écosystèmes d'affaires dominants donneront le ton à l'échelle mondiale. De plus, il apparaît que de nombreux écosystèmes nationaux et locaux se forment pour offrir une proposition de valeur unique aux clients dans des niches ou dans certaines régions.
Pour les entreprises, la question se pose de savoir s'il est nécessaire d'initier un écosystème approprié ou de devenir partie intégrante d'un écosystème existant. Dans les deux cas, on fait partie de la création de valeur pour réaliser une proposition de valeur partagée avec les autres acteurs de l'écosystème. Une condition préalable à la participation aux écosystèmes est une grande confiance envers les autres acteurs du système, ainsi que des valeurs, des visions et des ambitions communes des entreprises participantes. De plus, l'initialisation d'un écosystème nécessite des ressources financières, depuis la première idée jusqu'à sa réalisation.
Langue | Allemand |
thème | Economie & Droit |
Sous-thème | Gestion d'entreprise |
Auteur | Michael Lewrick |
Nombre de pages | 324 |
Couverture du livre | Couverture cartonnée |
Année | 2021 |
Numéro d'article | 16421132 |
Éditeur | Vahlen |
Catégorie | Livres spécialisés |
Date de sortie | 1/6/2021 |
thème | Economie & Droit |
Sous-thème | Gestion d'entreprise |
Langue | Allemand |
Auteur | Michael Lewrick |
Année | 2021 |
Nombre de pages | 324 |
Edition | 1 |
Couverture du livre | Couverture cartonnée |
Année | 2021 |
CO₂-Emission | |
Contribution climatique |
Hauteur | 190 mm |
Largeur | 240 mm |
Poids | 706 g |
Longueur | 24.30 cm |
Largeur | 19.30 cm |
Hauteur | 2.70 cm |
Poids | 696 g |
Comparer les produits
Convient
Critiques et opinions
Taux de recours en garantie
La fréquence à laquelle un produit de cette marque dans la catégorie « Livres spécialisés » présente un défaut au cours des 24 premiers mois.
Source: Digitec Galaxus- 1.Stämpfli0 %
- 1.Ullstein0 %
- 1.Vahlen0 %
- 1.Vandenhoeck + Ruprecht0 %
- 1.Various Publishers0 %
Durée de la garantie
Le temps moyen de traitement entre l'arrivée au point de service et le retour chez le client, en jours ouvrables.
Source: Digitec Galaxus- VahlenDonnées insuffisantes
- AnacondaDonnées insuffisantes
- AristonDonnées insuffisantes
- Avery Publishing GroupDonnées insuffisantes
- Beck C.H.Données insuffisantes
Malheureusement, nous n’avons pas encore assez de données pour cette catégorie pour vous montrer plus de quotas.
Taux de retour
Fréquence à laquelle un produit de cette marque est retourné dans la catégorie « Livres spécialisés ».
Source: Digitec Galaxus- 65.Reclam1,5 %
- 65.Thieme1,5 %
- 65.Vahlen1,5 %
- 68.Droemer Knaur1,6 %
- 69.Deutsche Bibelgesellschaft1,8 %