Brüggenkamp:Schätzen in agilen Projekte

Dans ce livre, le thème de l'estimation est appliqué au monde des projets. Qui ne connaît pas les grands projets de construction, qui coûtent généralement beaucoup plus cher et durent plus longtemps que prévu. Qu'il s'agisse de l'Elbphilharmonie, de l'aéroport de Berlin ou de Stuttgart 21, les reports et les augmentations de coûts sont monnaie courante. Dans le monde des projets agiles, on espère obtenir de bien meilleures estimations qu'avec les méthodes classiques. D'une part, le plan de projet classique ne s'applique pas dans le contexte agile et, d'autre part, les cycles de planification sont nettement plus courts. Cet ouvrage se concentre sur les principales causes d'erreurs d'estimation et sur les moyens d'améliorer la qualité des estimations. Il ne s'agit pas d'un plaidoyer contre les estimations, mais plutôt d'une déclaration de Dwight D. Eisenhower : Plans are useless, but planning is essential.