Unternehmensnachfolge in Verlagen

Confier sa propre maison d'édition à d'autres n'est pas facile pour la plupart des entrepreneurs. C'est en effet l'œuvre personnelle de toute une vie, dans laquelle se trouvent des années, parfois des décennies de leur existence - avec beaucoup de travail, parfois un risque élevé, quelques frustrations, mais aussi de la joie et une grande part d'identité personnelle. Le passage de relais organisé est le dernier grand défi. Dieter Durchdewald, avec l'équipe de BerlinHorizonte GmbH, accompagne les processus de transaction pour les maisons d'édition, les agences, les entreprises de logiciels et d'autres prestataires de services dans le secteur des médias. Dans le cadre de son activité de conseil, il a développé un compas de succession en six étapes, chaque étape représentant une phase de la transition : créer les conditions de la succession, choisir la forme de succession et de participation, évaluer la valeur de l'entreprise et définir le type de vente, trouver des candidats à la succession, mener des négociations de vente, mettre en œuvre le transfert. Le guide présente les différentes phases de la succession d'entreprise, identifie les obstacles typiques et propose des conseils pratiques pour avancer rapidement et parvenir à une conclusion réussie. Cela offre une sécurité de planification pour la conception d'un processus de transfert toujours individuel. Bien que le livre s'adresse principalement aux cédants, il contient également des informations utiles pour les acheteurs potentiels et les successeurs, notamment des explications sur l'évaluation des valeurs et la détermination du prix d'achat, sur la vérification de la due diligence ainsi que sur la question de savoir quand privilégier un partage d'actions et dans quels cas un actif doit être préféré. Un glossaire de cinq pages avec les principaux termes techniques complète les explications.