Agiles Projektmanagement

Découvrez comment fonctionne la gestion de projet agile - et pas seulement dans les projets informatiques ! Jörg Preussig explique comment les méthodes de travail agiles et classiques peuvent être combinées de manière judicieuse et aborde également les conditions cadres dans les organisations ainsi que les opportunités et les risques. De cette manière, vos projets répondront aux exigences changeantes et pourront être mis en œuvre et achevés avec succès.

Contenu :

• Que signifie "agile" ?
• Combinaison de la gestion de projet classique et agile
• Valeurs et principes agiles
• Conditions cadres, opportunités et risques pour la gestion de projet agile dans les organisations
• Techniques agiles : user stories, epics, story mapping, product backlog, persona, sprint, increment, review, etc.
• Techniques pour gérer des équipes agiles : tableau des tâches, définition de fait, limites WIP, daily scrum, rétrospectives, équipes auto-organisées, timeboxing, etc.
• Techniques de contrôle : planning poker, estimation magique, story points, etc.
• Méthodes agiles : scrum, kanban, et plus encore
• Techniques d'improvisation
• De nombreux exemples et cas d'utilisation

Nouveautés dans la 3ème édition :

• Aperçu "Qu'est-ce que l'agile"
• SAFe - Le cadre agile à grande échelle
• Travail virtuel dans les équipes agiles
• Animation dans les équipes agiles

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