Agile Organisationsentwicklung

Les développeurs et développeuses organisationnels classiques et systémiques décrivent les changements à l'aide de la courbe de changement de Kübler-Ross et/ou de Kotter. Ils décrivent les changements comme des impulsions inévitables qui peuvent être mieux assimilées grâce à des mesures de communication appropriées. Des transitions agiles réussies modifient les valeurs, les comportements et les environnements de travail des participants. Selon Everett Rogers, les participants adoptent donc une innovation ou la rejettent. L'auteure décrit dans le livre "Développement organisationnel agile" des méthodes et des approches efficaces qui facilitent l'adoption de l'innovation "Agilité" à tous les niveaux.