Coaching für Industrie 4.0

Le coaching est jusqu'à présent principalement connu comme un dialogue utile en tête-à-tête pour surmonter les déficits de performance chez les dirigeants. Le coaching peut apporter bien plus à une entreprise. S'il est correctement organisé et mis en œuvre, il peut mobiliser de manière rentable les connaissances, les compétences et la volonté des dirigeants, et ainsi avoir un impact directement bénéfique sur les processus de développement et de transformation des entreprises. Le livre montre quel rôle la direction d'entreprise joue dans le développement d'un modèle de coaching interne, comment élaborer un modèle de coaching interne répondant aux exigences futures, quels sont les différents approches de coaching disponibles en groupe, et ce que le coaching peut apporter en termes de processus de changement au sein de l'entreprise à différents niveaux fonctionnels.