Unternehmensstrategien in Krisenzeiten: Massnahmen agiler Unternehmen

Die globalisierte Wirtschaft hat einen Grad an Vernetzung erreicht, welcher gerade in Krisenzeiten die Zusammenhänge verdeutlicht. Seien es die Subprime-Krise 2008 oder Naturkatastrophen gefolgt von Ernteausfällen 2010, alle demonstrieren die vernetzte Struktur einer immer stärker interdependenten Gesellschaft und deren Wirtschaft.
Wenn nach einer Krise die gleichen Strategien wie vor der Krise angewandt werden, können wir keine neuen Ergebnisse erwarten. Aus diesem Grund sind neue Strukturen nötig, die eine kommende Krise abwenden und zu mehr Gleichgewicht in der globalisierten Wirtschaft führen können. In dieser Studie analysiert der Autor, wie man Unternehmensstrukturen im Sinne einer Leistungssteigerung verändern kann, damit betreffende Unternehmen in Krisenzeiten strategische Erfolge erzielen. Das Buch unterwirft bestehende Systeme einer kritischen Betrachtung und zeigt a.