The Way We're Working Isn't Working

Durch seine jahrelange intensive Beratungstätigkeit für Unternehmen wie Procter & Gamble, Sony, Toyota, Microsoft, Ford und Ernst & Young mit seiner Firma The Energy Project hat Schwartz ein kraftvolles Programm entwickelt, das die Art und Weise, wie wir arbeiten, grundlegend verändert und unser Engagement sowie unsere Zufriedenheit mit der Arbeit erheblich steigert und unsere Leistung verbessert. In diesem Buch bringt er eine breite Palette an überzeugenden Beweisen aus der Unternehmensforschung und Psychologie zusammen, die zeigen, dass das aktuelle Arbeitsmodell – in dem Menschen im Wesentlichen als Maschinen behandelt werden, die in der Lage sein sollten, über aussergewöhnlich lange Stunden hinweg mit Höchstgeschwindigkeit zu arbeiten, multitaskingfähig zu sein, ständig erreichbar und online zu sein, oft rauen und emotional belastenden Behandlungen standzuhalten und hauptsächlich vom Bedürfnis nach Profit getrieben zu werden – nicht nur suboptimal ist, sondern speziell kontraproduktiv, da es uns unserer physischen und emotionalen Gesundheit beraubt.