Technologieinduzierte Entwicklung neuer Wertversprechen im Software-intensive Business

Die Digitalisierung der meisten Branchen spiegelt sich in einem wachsenden Anteil der Software an der Gesamtwertsch&ouml,pfung wider. Unternehmen er&ouml,ffnen sich dadurch neue M&ouml,glichkeiten f&uuml,r technologische Innovationen. Gleichzeitig stehen sie aber vor der st&auml,ndigen Herausforderung, diese Innovationen in Produkte zu &uuml,berf&uuml,hren, die f&uuml,r den Kunden wertstiftend sind. Dieser Problemstellung widmeten sich bereits eine Reihe an Methoden zur Produkt- und Gesch&auml,ftsmodellinnovation, die &Uuml,berf&uuml,hrung der hier gewonnenen Erkenntnisse in die konkrete Produktgestaltung bleibt jedoch eine Herausforderung.

Genau hier setzt diese Arbeit an, indem sie die methodische Vorgehensweise &bdquo,Value Proposition Deployment&ldquo, vorschl&auml,gt, mit der Unternehmen auf Basis technologischer Innovationen neue Wertversprechen entwickeln k&ouml,nnen. Hierzu verbindet das Value Proposition Deployment Erkenntnisse des Innovationsmanagements mit Methoden der konstruktiven Qualit&auml,tssicherung und stellt somit eine Br&uuml,cke zwischen Innovations- und Qualit&auml,tsmanagement dar. Die auf Basis von 15 praxisrelevanten Gestaltungsanforderungen entwickelte Methode wird detailliert erl&auml,utert und anhand praxisnaher Fallbeispiele beschrieben.