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Handelsmarkenhersteller befinden sich in einer sehr komplexen Situation: Die Marktmacht der Handelsunternehmen in Europa wächst, ebenso wie der Druck auf Preise, Lieferzeiten und Qualität der Zulieferer. Variantenvielfalt zum kleinen Preis ohne langfristig sichere Absatzplanung: Diese Kombination macht die Produktionsplanung in den betroffenen Betrieben häufig zu einem Blick in die Glaskugel. Am Beispiel eines Handelsmarkenherstellers aus der chemischen Industrie zeigt die Autorin in fünf Schritten, wie dieses Problem mit dem Einsatz der ERP-Software SAP R/3 gelöst werden kann: 1. Beschreibung der Problemstellung und Einordnung des Beispiel-Unternehmens in das Umfeld 2. Analyse des zu planenden Produktionsprozesses 3. Überblick zu den Möglichkeiten der Produktionsplanung im SAP R/3 4. Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode 5. Projektdurchführung unter Einsatz des 'DMAIC'-Zyklus aus dem Six Sigma und mit Hilfe der Prozessanalysesoftware Sycat. Das Buch gibt einen Überblick über die aktuellen Geschäftsprozess-Modelle sowie über die Produktionsplanung mit SAP R/3. Es richtet sich sowohl an Studenten als auch an Praktiker, die vor der Durchführung eines vergleichbaren Projekts stehen.

Produktbild Produktionsplanung eines Handelsmarkenherstellers (Katharina Fiege, 2008)

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