Enabling Microservice Success

Mikrodienste können ein sehr effektiver Ansatz sein, um Ihrer Organisation und Ihren Kunden Wert zu liefern. Wenn Sie es richtig machen, helfen Mikrodienste Ihnen, schnell zu agieren und Änderungen an kleinen Teilen Ihres Systems hunderte Male am Tag vorzunehmen. Doch wenn Sie es falsch angehen, machen Mikrodienste alles nur komplizierter. In diesem Buch gibt die technische Strategin Sarah Wells praktische, tiefgehende Ratschläge für den Übergang zu Mikrodiensten. Nachdem sie 2013 ihre erste Mikrodienste-Architektur für die Financial Times entwickelt hat, erörtert Sarah die Ansätze, die Sie von Anfang an verfolgen sollten, und erklärt die potenziellen Fallen, in die Sie am wahrscheinlichsten tappen könnten. Sie werden auch lernen, wie Sie die Architektur pflegen können, während Ihre Systeme reifen, und dabei die Zeit minimieren, die Sie mit Support und Wartung verbringen. Mit diesem Buch werden Sie die Auswirkungen von Mikrodiensten auf Softwareentwicklungs-Patterns und -Praktiken kennenlernen, die organisatorischen Veränderungen identifizieren, die Sie vornehmen müssen, um diese Architektur erfolgreich aufzubauen und zu betreiben, die Schritte bestimmen, die Sie unternehmen müssen, bevor Sie zu Mikrodiensten wechseln, und die Fallen verstehen, die Sie vermeiden sollten, wenn Sie eine Mikrodienste-Architektur erstellen – und lernen, wie Sie sich erholen können, falls Sie in eine fallen.