Leistungsbeurteilung und Anreizsysteme

Leistungsorientierte Bezahlung, Anreize, Bonussysteme und Stock Options sind immer Gesprächs- und Konfliktthemen. Mitarbeiterzufriedenheit, Arbeitsmotivation und Leistung sind eng mit den Vergütungsstrategien der Unternehmen verknüpft. Leistung und Potenzial müssen jedoch nicht identisch sein, ebenso wenig wie Motivation und Anreiz. Der Autor zeigt die Unterschiede klar auf und erklärt, welche Instrumente wozu verwendet werden können, um enttäuschte Erwartungen, Missverständnisse und Ineffizienzen zu vermeiden. Umfassend und dennoch konzentriert stellt er die verschiedenen Anreizsysteme (Bonus, ergebnisabhängige, erfolgsorientierte, variable Bezahlung) dar und ergänzt diese durch eine Auswahl an Vergütungsstrategien einschliesslich der gegenwärtigen Trends. Daneben geht er sowohl auf das Beurteilungsgespräch selbst als auch auf die besten Voraussetzungen dafür ein.