In-house ERP Implementation

Das Buch "In-house ERP Implementation" von Nezar Shehabuddeen bietet eine umfassende Analyse der Implementierung von Enterprise Resource Planning (ERP) Systemen, insbesondere im Kontext von In-house-Projekten. In der heutigen Geschäftswelt spielen ERP-Softwarepakete eine entscheidende Rolle, jedoch sind ihre Implementierungsprojekte oft komplex und mit einem hohen Risiko des Scheiterns verbunden. Diese Dissertation untersucht die Auswirkungen der In-house-Implementierung im Vergleich zu vendor-gesteuerten Projekten, die im gleichen Unternehmen im Nahen Osten durchgeführt wurden. Durch die Analyse von kritischen Erfolgsfaktoren (CSFs) wie Projektmanagement und Unterstützung durch das obere Management wird ein tieferer Einblick in die Erfolgsfaktoren der Implementierung gegeben. Die Methodik umfasst sowohl quantitative als auch qualitative Ansätze, um ein umfassendes Bild der Herausforderungen und Erfolge bei der Implementierung von ERP-Systemen zu zeichnen.