Human Resource Management in Project-Based Organizations

Das Buch "Human Resource Management in Project-Based Organizations" bietet eine umfassende Analyse der Herausforderungen und Strategien im Bereich des Personalmanagements in projektbasierten Organisationen. In der heutigen Arbeitswelt, in der viele Mitarbeitende überwiegend in Projekten tätig sind, beleuchtet das Werk die Rolle von Führungskräften und Projektmanagern bei der Umsetzung von HRM-Aktivitäten. Die Autoren, Karin Bredin und Jonas Söderlund, untersuchen, wie individuelle Projektmitarbeitende ihre berufliche Entwicklung steuern und welche Bedeutung HR-Spezialisten für die Wertschöpfung im HRM-System haben. Durch die Zusammenfassung empirischer Forschungsergebnisse aus verschiedenen Branchen, insbesondere im Ingenieur- und Entwicklungsbereich, wird ein neues Rahmenwerk für das HRM vorgestellt, das die traditionellen Ansätze erweitert. Dieses Buch ist eine wertvolle Ressource für Fachleute, die sich mit den dynamischen Anforderungen des Personalmanagements in projektorientierten Umgebungen auseinandersetzen.