Einführung von Projektmanagement

Unternehmen sind heutzutage einer grossen Vielfalt von Projekten ausgesetzt und mit ständig wechselnden Anforderungen konfrontiert. Meist fehlt es an durchgängig gelebten Projektmanagementprozessen. Ausschlaggebend hierfür ist oft das Fehlen von praxisorientierten Methodeneinsätzen, unterschiedlichem Projektmanagement-Know-how, fehlendem Projektcoaching, keine einheitlichen Ablagestrukturen und vielem mehr. Viele Firmen stehen vor dem Problem, ein funktionierendes Projektmanagementsystem einzuführen. Am Markt gibt es eine grosse Anzahl von Projektmanagementliteratur, die hauptsächlich Projektmanagementmethoden und Tools beschreibt. Einen durchgängigen Ansatz, wie man Projektmanagement einführt, habe ich nicht gefunden und das hat mich bewegt, dies mit diesem Buch zu beschreiben. Das Ziel dieses Buches ist die Erstellung eines Leitfadens, der es Firmen ermöglicht, Projektmanagement effizient einzuführen bzw. bestehende Systeme zu optimieren. Grundlage hierfür sind hauptsächlich meine gesammelten Erfahrungen der letzten Jahre, in denen ich mich mit dieser Problemstellung beschäftigt habe und nach wie vor in diesem Bereich tätig bin.