Deep Learning

"Deep Learning" ist ein Fachbuch, das sich mit der Entwicklung von Führungskompetenzen in einem sich ständig verändernden sozialen, politischen und wirtschaftlichen Umfeld beschäftigt. Die Autorin Mindy L. Hall untersucht, wie Unternehmen transformative Lernmethoden nutzen können, um die Fähigkeiten ihrer Führungskräfte zu fördern. Durch eine multidimensionale Fallstudienforschung bietet das Buch einen tiefen Einblick in die Erfahrungen eines Unternehmens, das erfolgreich tiefes Lernen in seinen Führungskräften implementiert hat. Die Analyse basiert auf qualitativen Forschungsmethoden, einschliesslich Expertenbefragungen, halbstrukturierten Interviews und teilnehmender Beobachtung. Hall identifiziert die grundlegenden Komponenten, die für die Förderung von tiefem Lernen in Organisationen erforderlich sind, und entwickelt ein theoretisches Modell, das die Wechselwirkungen dieser Komponenten beschreibt. Das Buch bietet wertvolle Anregungen für die praktische Anwendung des Modells als Design- und Diagnosetool.