Cross-Cultural Management and Retention Management in China

Das Buch "Cross-Cultural Management and Retention Management in China" von Tobias Thayer bietet eine umfassende Analyse der Herausforderungen, die aus der kulturellen Diversität in der chinesischen Arbeitswelt resultieren. Der Autor untersucht, wie die Literatur über interkulturelles Management auf die spezifischen Anforderungen des Retentionsmanagements in China angewendet werden kann. Angesichts der hohen Fluktuationsraten und der oft mangelnden Loyalität chinesischer Mitarbeiter gegenüber ausländischen Unternehmen ist es entscheidend, kulturelle Unterschiede zu erkennen und zu verstehen. Thayer strukturiert das weitgehend undefinierte Feld des interkulturellen Managements und bewertet dessen Relevanz für die Bindung von Mitarbeitern in China. Darüber hinaus beleuchtet er, wie kulturelle und historische Faktoren, wie der Einfluss des Konfuzianismus und des kommunistischen Danwei-Systems, das Verhalten chinesischer Angestellter gegenüber westlichen Arbeitgebern prägen. Dieses Fachbuch ist eine wertvolle Ressource für Führungskräfte und Wissenschaftler, die sich mit interkulturellem Management und Personalbindung in einem komplexen kulturellen Kontext auseinandersetzen.