Chinese High Potentials - The Retention Challenge

Die geschickte Verbindung arbeitspsychologischer Grundlagen mit Grundlagen aus der asiatischen Psychologie legen in diesem Buch den idealen Grundstein für eine Analyse der kulturadäquater Mitarbeiterbindung im Kontext chinesischer High Potentials. China, das Land industriellen Booms und rasanten Wachstums, bietet gerade in der Personalarbeit kulturell geprägte Herausforderungen die von neuen Trends beeinflußt sind. Eine dieser Herausforderungen ist die Bindung rarer Chinesischer High Potentials an das Unternehmen. Mit einer durchschnittlichen Unternehmenszugehörigkeit von weniger als zwei Jahren, bedeuten hohe Turnover Raten für Unternehmen auch immer Wissensverlust und Investionsbedarf. Ansätze westlicher Psychologie haben in diesem kulturellen Umfeld wenig Aussicht auf langfristigen Erfolg. Vielmehr kommt es darauf an den kulturellen Hintergrund in die wirtschaftliche Analayse dieses r.