Business Process Models

Das Buch "Business Process Models" von Christian Gerth bietet eine umfassende Analyse der Rolle von Geschäftsprozessmodellen in der Entwicklung von Unternehmenssoftware. Angesichts der wachsenden Notwendigkeit, die Anforderungen von Unternehmen und IT besser aufeinander abzustimmen, wird die Bedeutung von Prozessmodellen immer deutlicher. In Teamumgebungen, in denen mehrere Stakeholder beteiligt sind, entstehen verschiedene Versionen dieser Modelle, die zusammengeführt werden müssen, um ein integriertes Prozessmodell zu erhalten. Diese Monografie präsentiert ein allgemein anwendbares Framework für das Änderungsmanagement von Prozessmodellen, das benutzerfreundliche Vergleichs- und Zusammenführungsfunktionen bietet. Es unterstützt gängige Modellierungssprachen wie BPMN, BPEL und UML-Aktivitätsdiagramme und stellt Unterschiede zwischen Prozessmodellen in Form intuitiver, hochgradiger Änderungsoperationen dar. Mit einer ausgeklügelten Analyse von Abhängigkeiten und einer semantisch bewussten Berechnung von Konflikten zwischen den Unterschieden bietet das Framework eine umfassende und praktisch nutzbare Lösung für das Änderungsmanagement von Prozessmodellen in der modellgetriebenen Entwicklung von Unternehmenssoftware.