Business Ökosystem Design

Vorteile

• Grundlagen von Business Ecosystem Design
• Aktuelle Entwicklungen von Business Ökosystemen
• Hervorhebung der Wichtigkeit einer neuen Denkhaltung (Mindset), die es erlaubt, in Ökosystemen zu denken
• Fokussierung auf die Herausforderung der Zusammenarbeit, Transparenz und Komplexität von Business Ökosystemen
• Vorgehensmodell zur Gestaltung, Umsetzung und Implementierung von Ökosystemen
• Vorstellung der wichtigsten Fähigkeiten, Methoden und Werkzeuge zur Gestaltung von Business Ökosystemen

Zum Werk
Das Zeitalter der Business Ökosysteme löst die traditionelle Sichtweise auf Geschäftsmodelle ab. Bis 2030 werden mehr als 30 % der weltweiten Umsätze in Business Ökosystemen erwirtschaftet. Die neuen Business Ökosysteme in Europa haben heute meist noch einen nationalen Charakter. Asien und Nordamerika haben bislang das Potenzial, mit einer hohen Affinität zu digitalen Geschäftsmodellen, hier eine Vorreiterrolle einzunehmen. Verschiedene Studien zeigen, dass sich neben den bereits bekannten Super-Plattformen neue Ökosysteme formieren, die massgeblich hierzu beitragen. Weltweit werden voraussichtlich 15-20 dominante Business Ökosysteme den Takt vorgeben. Zudem zeichnet es sich ab, dass sich zahlreiche nationale und lokale Ökosysteme formieren, um in Nischen oder in bestimmten Regionen den Kunden ein einmaliges Wertversprechen bereitzustellen.

Für Unternehmen stellt sich für die Gestaltung und Realisierung die Frage, ob ein passendes Ökosystem selbst zu initialisieren ist oder ob man Teil von einem bestehenden Ökosystem wird. In beiden Fällen ist man Teil der Wertschöpfung, um eine gemeinsam getragene Value Proposition mit den anderen Akteuren im Ökosystem zu realisieren. Grundvoraussetzung für die Partizipation in Ökosystemen ist ein grosses Vertrauen in die anderen Akteure im System sowie gemeinsame Werte, Vorstellungen und Ambitionen der teilnehmenden Unternehmen. Darüber hinaus benötigt die Initialisierung eines Ökosystems finanzielle Ressourcen, von der ersten Idee bis.