Business Model Innovation as a Dynamic Capability

Das Buch "Business Model Innovation as a Dynamic Capability" von Marc Sniukas bietet eine umfassende Untersuchung der Aktivitäten und Prozesse, die zur Entstehung von Geschäftsmodellinnovationen in etablierten Organisationen führen. Es wird ein dynamisches Fähigkeitenmodell verwendet, um zu analysieren, wie Unternehmen neue und innovative Geschäftsmodelle entwickeln, die für die Kommerzialisierung neuer Technologien, die Leistungssteigerung und den Wettbewerbsvorteil entscheidend sind. Das Werk beleuchtet die Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, und bietet einen empirischen Einblick in die Gestaltung und Implementierung von Geschäftsmodellen. Durch die Analyse von fünf Fallstudien aus verschiedenen Branchen, darunter Fertigung, Finanzdienstleistungen, Medien, Beratung und Gesundheitswesen, wird ein neues Verständnis für die Entstehung von Geschäftsmodellinnovationen vermittelt. Der Ansatz, den das Buch als "crafting business models in statu nascendi" bezeichnet, bietet wertvolle Erkenntnisse für Praktiker und Wissenschaftler gleichermassen.