Balancing exploration and exploitation by creating organizational think tanks

Das Buch "Balancing Exploration and Exploitation by Creating Organizational Think Tanks" von Tatjana-Xenia Puhan behandelt die entscheidende Balance zwischen Exploration und Exploitation im Wissensmanagement. Exploration bezieht sich auf die Generierung neuen Wissens durch nicht zielgerichtete Suchprozesse, während Exploitation die gezielte Nutzung bestehenden Wissens beschreibt. Diese beiden Prozesse stehen in einem Spannungsverhältnis, das Organisationen vor Herausforderungen stellt, die ihre Wissensmanagementstrategien effektiv gestalten möchten. Puhan argumentiert, dass eine Vernachlässigung der Exploration zu einem Mangel an Innovationsfähigkeit führen kann. Sie führt das Konzept der Ambidextrie ein, das die gleichzeitige und ausgewogene Verfolgung beider Aktivitäten fördert. Besonders innovativ ist ihr Ansatz der interorganisationalen Ambidextrie, bei dem verschiedene Organisationen in einem Netzwerk zusammenarbeiten, um Exploration und Exploitation zu optimieren. Think Tanks werden als zentrale Akteure in diesem Prozess hervorgehoben, da sie als Ideenquelle und Berater fungieren.