Agiles Projektmanagement

Erfahren Sie, wie agiles Projektmanagement funktioniert – und das nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preussig erklärt, wie agile und klassische Arbeitsmethoden sinnvoll kombiniert werden können und geht dabei auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie auf Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich ändernden Anforderungen gerecht und können erfolgreich umgesetzt und abgeschlossen werden.

Inhalte:

• Was bedeutet "agil"?
• Kombination von klassischem und agilem Projektmanagement
• Agile Werte und Prinzipien
• Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für agiles Projektmanagement in Organisationen
• Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review usw.
• Techniken zur Verwaltung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP-Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, selbstorganisierte Teams, Timeboxing usw.
• Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points usw.
• Agile Methoden: Scrum, Kanban und mehr
• Improvisationstechniken
• Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle

Neu in der 3. Auflage:

• Übersicht "Was ist agil"
• SAFe - Das Scaled Agile Framework
• Virtuelles Arbeiten in agilen Teams
• Moderation in agilen Teams

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